| Dersin Adı |
İşletme I
|
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
|
MISL 101
|
Güz/Bahar
|
3
|
0
|
3
|
5
|
| Ön-Koşul(lar) |
Yok
|
|||||
| Dersin Dili |
Türkçe
|
|||||
| Dersin Türü |
Seçmeli
|
|||||
| Dersin Düzeyi |
Ön Lisans
|
|||||
| Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
| Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | TartışmaSoru & CevapAnlatım / Sunum | |||||
| Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu | - | |||||
| Dersin Koordinatörü | - | |||||
| Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
| Yardımcı(ları) | - | |||||
| Dersin Amacı | Bu ders ile öğrencilerin genel işletmecilik kavram ve konularını öğrenmesi ve işletmecilik uygulamalarını anlayabilmesi amaçlanmaktadır. |
| Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
| Ders Tanımı | Bu ders, işletmelerin temel kavramlarını, fonksiyonlarını gelişen dünya düzeni ve dünya ekonomisi çerçevesinde öğrenciye veren temel bir niteliğe sahiptir. |
| Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları |
|
|
|
Temel Ders | |
| Uzmanlık/Alan Dersleri | ||
| Destek Dersleri | ||
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
| 1 | Tanışma, Dersin İşleyişi hakkında bilgilendirme, Temel İşletmecilik Kavramları ve İşletme Biliminin Diğer Bilim Dalları ile İlişkisi | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 8-22.; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 77-92 ve 1-11. |
| 2 | İşletme Yönetiminin Tarihsel Gelişimi | Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:79-86; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 12-24. |
| 3 | İşletmelerin Amaçları; İşletme-Çevre İlişkileri | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 32-34/163-180.; Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s: 22-25/8-14.; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 25-40. |
| 4 | İşletmelerin Sınıflandırılması | Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:29-45.; Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 36-44.; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 41-76. |
| 5 | İşletmenin Yönetim Fonksiyonu | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 53-73. / - Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:73-78.; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 77-92 ve 127-186. |
| 6 | İşletmenin Üretim Fonksiyonu | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 143-156. / - Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:151-167.; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 187-226. |
| 7 | İşletmenin Pazarlama Fonksiyonu | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 95-113.; Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:129-148.; Mucuk, İ. (2018). Modern İşletmecilik. Türkmen Kitabevi. ISBN: 9786054749300, s. 227-274. |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | İşletmenin Finans ve Muhasebe Fonksiyonu/Kurumsal İletişim Fonksiyonu | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 115-140. / - Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:111-127 ve 169-178. |
| 10 | İşletmenin İnsan Kaynakları fonksiyonu | Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 75-93. / - Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:179-192. |
| 11 | İşletmenin Sosyal Sorumluluğu ve Etik | Çetin, C. & Arslan M. L. (2017). Temel İşletmecilik. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786052424575, s:215-223./ - Can, E. & Büyükbalcı, P. & Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Yayıncılık. ISBN: 9786053335054, s. 191-203. |
| 12 | Öğrenci Sunumları | |
| 13 | Öğrenci Sunumları | |
| 14 | Öğrenci Sunumları | |
| 15 | Öğrenci Sunumları | |
| 16 | Final Sınavı |
| Ders Kitabı |
|
| Önerilen Okumalar/Materyaller | Koçel, T. (2005). İşletme yöneticiliği. İstanbul Üniversitesi. ISBN: 9786052425817. |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
| Katılım |
1
|
10
|
| Laboratuvar / Uygulama | ||
| Arazi Çalışması | ||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
| Portfolyo | ||
| Ödev | ||
| Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
20
|
| Proje | ||
| Seminer/Çalıştay | ||
| Sözlü Sınav | ||
| Ara Sınav |
1
|
30
|
| Final Sınavı |
1
|
40
|
| Toplam |
| Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
3
|
60
|
| Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
1
|
40
|
| Toplam |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) |
16
|
3
|
48
|
| Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) |
16
|
0
|
|
| Sınıf Dışı Ders Çalışması |
14
|
2
|
28
|
| Arazi Çalışması |
0
|
||
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği |
0
|
||
| Portfolyo |
0
|
||
| Ödev |
0
|
||
| Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
20
|
20
|
| Proje |
0
|
||
| Seminer/Çalıştay |
0
|
||
| Sözlü Sınav |
0
|
||
| Ara Sınavlar |
1
|
20
|
20
|
| Final Sınavı |
1
|
34
|
34
|
| Toplam |
150
|
|
#
|
Program Yeterlilikleri / Çıktıları |
* Katkı Düzeyi
|
|||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|||
| 1 |
Mimari restorasyon ve koruma alanına temel oluşturan kuram, kavram, yöntem ve araçlar hakkında bilgi sahibi olur, yapı malzemelerinin özelliklerini, kullanım alanlarını ve uygulama tekniklerini açıklar ve uygular. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 2 |
Alanı ile ilgili konularda sahip olduğu temel bilgi ve becerileri yorumlar, düşüncelerini yazılı ve sözlü iletişim yoluyla aktarır. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 3 |
Kültürel mirasın korunması konusunda duyarlı, etik ve ahlaki değerlere saygılı, temel değerler konusunda mesleki bilgi birikimine sahiptir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 4 |
Mimari restorasyon alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılabilecek öngörülemeyen karmaşık sorunları çözmek için hem bireysel hem de ekip üyesi olarak sorumluluk alır. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 5 |
Kariyer yönetimi ve yaşam boyu öğrenme konularında farkındalığa sahiptir, öğrenimini aynı alanda bir ileri eğitim düzeyine ya da aynı düzeydeki bir mesleğe aktarır. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 6 |
İş güvenliği, çevre koruma, kalite kavramlarını açıklar ve bunların gereklerini yerine getirir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 7 |
Mimari Restorasyon alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması ve duyurulması aşamalarını etik ilkeler çerçevesinde ilişkilendirir, aynı zamanda taşınabilir ve taşınamaz kültür varlıklarına ait müdahale yöntemlerini açıklar. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 8 |
İngilizceyi Avrupa Dil Portföyü A2 Genel Düzeyinde kullanarak mimari restorasyon ve koruma alanındaki bilgileri izler ve meslektaşları ile iletişim kurar. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 9 |
Mimari restorasyon alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar programları ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır, bu sayede yapı veya yapı elemanlarının rölövelerini çıkartarak restorasyon projesini çizer. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
| 10 |
Edindiği bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir, yaşam boyu öğrenme yaklaşımını benimser, bilgilerini yenileme ve sürekli gelişmeye yönelik olarak gözden geçirir. |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.
Daha Fazlası..