MESLEK YÜKSEKOKULU
Çağrı Merkezi Hizmetleri (Türkçe)
MCMH 236 | Ders Tanıtım Bilgileri
Dersin Adı |
Stratejik Yönetim
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
MCMH 236
|
Güz/Bahar
|
2
|
0
|
2
|
3
|
Ön-Koşul(lar) |
Yok
|
|||||
Dersin Dili |
Türkçe
|
|||||
Dersin Türü |
Seçmeli
|
|||||
Dersin Düzeyi |
Ön Lisans
|
|||||
Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | - | |||||
Dersin Koordinatörü | - | |||||
Öğretim Eleman(lar)ı | - | |||||
Yardımcı(ları) | - |
Dersin Amacı | Bu dersin amacı; işletmenin çevresini izleme, stratejik karar vererek sorunları saptayabilme, problem çözebilme, bu sorunlara stratejik çözümler bulabilme, stratejik yönetim ve uygulamalarının önemini kavrayabilme, stratejik konularda alternatifler sunabilme ve stratejik yönetim tekniklerini uygulayabilme gibi bilgi ve beceri geliştirmektir |
Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Ders kapsamında işletmelerin vizyonu, misyonu, SWOT analizi, stratejileri ile ilgili konular incelenecektir. Ayrıca, belirlenen stratejilerin uygulanması için planlama, örgütlenme, stratejilerin uygulanması, denetimi ve sonuçların değerlendirilmesini kapsamaktadır. |
|
Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri | ||
Destek Dersleri |
X
|
|
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
HAFTALIK KONULAR VE İLGİLİ ÖN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Stratejik Yönetim ve İşletme Politikasına Giriş, Stratejik Yönetim Kavramı ve Özellikleri | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.20-30. |
2 | Stratejinin Benzer Kavramlarla İlişkisi | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.30-35. |
3 | Stratejik Yönetim Sürecinin Evreleri (Stratejik Yönetim Modeli) | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 35-55. |
4 | Genel Çevre Analizi (SWOT) | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 55-90. |
5 | Yakın Çevre Analizi (SWOT) | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.90-115. |
6 | Çevresel İmkan ve Sınırlamalar (İşletme Analizi) | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 115-140. |
7 | Örgütsel Yönlendirme (Amaç, Misyon Kavramları), Ekonomik ve Ekonomik Olmayan Amaçlar) / Stratejik Fayda ve Portföy Analizi Teknikleri | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 170-190. |
8 | Ara Sınav | Ara Sınav |
9 | Strateji Oluşturma – “Büyüme Stratejileri” | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 195-205. |
10 | Gerileme ve Küçülme Stratejileri | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.205-235. |
11 | Fonksiyonel Stratejiler | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 235-295 |
12 | Stratejinin Yürütülmesi, Strateji ve Örgüt Yapısı | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss.295-335. |
13 | Strateji ve Örgüt Kültürü | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 335-355. |
14 | Strateji ve Liderlik | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 370-395. |
15 | Strateji Uygulamasının Kontrolü | İşletmelerde Stratejik Yönetim Kitabı, 5. baskı, Beta Yayınevi, İstanbul, 2010.ss. 400-410. |
16 | Final Sınavı | Final Sınavı |
Ders Kitabı | Hayri Ülgen, S. Kadri Mirze, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayınları,2016. ISBN: 9786053337218 |
Önerilen Okumalar/Materyaller | Tahir Akgemci , H. Kürşat Güleş, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Gazi Kitabevi, 2. Baskı, 2010. ISBN: 6055804251 Erol Eren, İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Der Yayınları, 1997.
|
DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım |
1
|
10
|
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | ||
Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
30
|
Proje | ||
Seminer/Çalıştay | ||
Sözlü Sınav | ||
Ara Sınav |
1
|
30
|
Final Sınavı |
1
|
30
|
Toplam |
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
3
|
70
|
Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı |
1
|
30
|
Toplam |
AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) |
16
|
2
|
32
|
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) |
16
|
0
|
|
Sınıf Dışı Ders Çalışması |
16
|
1
|
16
|
Arazi Çalışması |
0
|
||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği |
0
|
||
Portfolyo |
0
|
||
Ödev |
0
|
||
Sunum / Jüri Önünde Sunum |
1
|
10
|
10
|
Proje |
0
|
||
Seminer/Çalıştay |
0
|
||
Sözlü Sınav |
0
|
||
Ara Sınavlar |
1
|
15
|
15
|
Final Sınavı |
1
|
15
|
15
|
Toplam |
88
|
DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARININ PROGRAM YETERLİLİKLERİ İLE İLİŞKİSİ
#
|
Program Yeterlilikleri / Çıktıları |
* Katkı Düzeyi
|
||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
1 | Çağrı merkezi hizmetleri alanına temel oluşturan kuram, kavram, yöntem ve araçlar hakkında bilgi sahibi olacaktır. |
|||||
2 | Çağrı merkezi alanında temel satış teknikleri ve müşteri ilişkileri yönetimi hakkında edindiği bilgi ve becerileri kullanarak verileri yorumlayabilecek ve değerlendirebilecektir. |
|||||
3 | Çağrı merkezi alanında kalite ölçümlerini analiz edebilecek ve bu doğrultuda strateji oluşturabilecektir. |
|||||
4 | Çağrı merkezi hizmetleri alanında edindiği temel düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilecektir. |
|||||
5 | Uygulamada karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunlara pratik çözümler üretebilecek ve doğru karar verme becerisine sahip olacaktır. |
|||||
6 | İngilizce’yi Avrupa Dil Portföyü A2 Genel Düzeyinde kullanarak Çağrı Merkezi Hizmetleri alanındaki bilgileri izleyebilecek ve meslektaşları ile iletişim kurabilecektir. |
|||||
7 | İş etiğinin değerlerine uymanın gereğini özümseyerek alan ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında her şart altında toplumsal, bilimsel ve etik değerlere sahip olacak ve uygulayabilecektir. |
|||||
8 | Çağrı merkezi hizmetleri alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar programları ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanabilecektir. |
|||||
9 | Yaşam boyu öğrenme yaklaşımı ile yenilikçi, sürekli gelişime açık, yaratıcı düşünceye sahip olacak ve çağrı merkezi alanında uygulayabilecektir. |
|||||
10 | Sözlü ve yazılı etkin iletişim kurabilecek, bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alabilecek, etkin ve verimli çalışabilecektir. |
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
HABER |TÜM HABERLER
İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu ile Procat Çağrı Merkezi İşbirliği
Procat Çağrı Merkezi Operasyon Müdürü Sayın Onur Tasa ile İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu müdürümüz Sayın Burçin Önder Hanım bir araya gelerek öğrencilerimiz
Çağrı Merkezi Hizmetleri Öğrencileri Procat Çağrı Merkezi ile Buluştu
16 Mayıs 2018 tarihinde İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Çağrı Merkezi Hizmetleri ön lisans bölümü tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında Procat
Lufthansa InTouch Çağrı Merkezi İzmir Ekonomi Üniversitesi'nde
İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında Lufthansa InTouch Çağrı Merkezi Takım Lideri Sedat Pulluk Bey, öğrencilerimize sektörü
Vestel Çağrı Merkezi Birikimlerini Öğrencilere Aktardı
İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında Vestel Çağrı Merkezi Operasyon Yöneticisi Akın Unan Bey, Çağrı Merkezi Hizmetleri bölümü
Mövenpick Uzmanları Öğrencilerimiz ile Buluştu
İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında Mövenpick Hotel'in Satış Müdürü Duygu Yücetürk ve Halkla İlişkiler Müdürü Merih
Çağrı Merkezi Dinamikleri Öğrencilere Aktarıldı
İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında Savatel Çağrı Merkezi Uzmanı Özlem Yeşilçiçek Yaman, Çağrı Merkezi Hizmetleri bölümü
Turkcell Global Bilgi ve Meslek Yüksekokulu İşbirliği
04 Nisan 2018 tarihinde İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu Çağrı Merkezi Hizmetleri ön lisans bölümü tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında
CallArt Çağrı Merkezi, Öğrencilerimiz ile Söyleşi Gerçekleştirdi
İzmir Ekonomi Üniversitesi Meslek Yüksekokulu tarafından gerçekleştirilen "Çıraklar Ustalara Soruyor" etkinliği kapsamında CallArt Çağrı Merkezi Eğitim ve Gelişim Takım Lideri Yeliz Aras Hanım, Çağrı Merkezi